Kali ini kita akan membahas tentang konsep Project
Management, Prinsip-prinsip managemen, karakteristik dan contoh metodelogi
Project Managemen, yuk kita bahas...
Management project adalah suatu
pendekatan/metode untuk mengelola suatu proyek dengan efektif dan efisien.
Sistem ini hadir sebagai perangkat untuk membantu mengelola kegiatan-kegiatan
berbentuk proyek. Karakteristik dari managemen Project adalah:
u
Mempunyai titik awal dan akhir.
u
Dilakukan oleh satu atau sejumlah orang.
u
Memiliki kendala pada waktu, uang, atau sumber daya
lainnya.
u
Direncanakan, Dikendalikan, dan Dieksekusi.
u
Menghasilkan produk /layanan yang unik, atau hasil bagi
perusahaan.
Prinsip
dari managemen project yaitu:
- Planning : Planning adalah proses yang
secara sistematis mempersiapkan kegiatan guna mencapai tujuan dan sasaran
tertentu.
- Organizing (Pengorganisasian):
Organizing (pengorganisasian kerja) dimaksudkan sebagai pengaturan atas suatu
kegiatan yang dilakukan oleh sekelompok orang, dipimpin oleh pimpinan kelompok
dalam suatu wadah organisasi.
- Actuating (Penggerakan): Actuating
diartikan sebagai fungsi manajemen untuk menggerakkan orang yang tergabung
dalam organisasi agar melakukan kegiatan yang telah ditetapkan di dalam
planning.
- Controlling (Pengendalian): Controlling
diartikan sebagai kegiatan guna menjamin pekerjaan yang telah dilaksanakan
sesuai dengan rencana.
Contoh Methodologi Management
Proyek
a) Agile
Merupakan metode yang paling sering dipakai. Agile memecah satu proyek ke beberapa iterasi dan bekerja pada satu iterasi sambil menerima feedback. Ketika satu iterasi selesai, maka akan diserahkan ke klien untuk kemudian diberikan masukan. Tim kemudian memperbaiki berdasarkan masukan klien tersebut. Konsep agile berasal dari konsep MVP(minimum viable product)
b) Kanban
Kanban menggunakan kanban board yang
memecah project menjadi beberapa tugas. Kanban biasanya memiliki tiga segmen
yaitu to-do, in progress, dan done namun dapat diubah sesuai kebutuhan. Kanban
membuat manajemen proyek lebih mudah dengan melihat area mana yang bermasalah.
Apabila satu tugas stuck pada bagian progress maka tugas tersebut bermasalah
c)Scrum
Scrum merupakan pengembangan dari agile
dengan beberapa langkah tambahan. Contohnya setiap hari harus bertemu selama 15
menit untuk membahas kelanjutan proyek. Adanya scrum master untuk memastikan
project tetap dalam timeline dan membantu tim pengembangan mengatasi kendala
d) Lean
Lean sebenarnya lebih ke filosofi, bukan
metodologi. Lean mendefinisikan tiga hal yang harus dibuang dalam hidup agar
lebih produktif yaitu muda, mura, dan muri. Muda merupakan hal yang tidak
berguna dalam pengembangan proyek seperti membuka sosmed, dll. Mura merupakan
ketidak konsisten an dalam pengerjaan tugas. Contohnya anda mengerjakan satu
tugas selama satu jam kemudian menunggu feedback pelanggan sepanjang hari.
Waktu tunggu tersebut adalah mura. Muri merupakan tekanan dan stress yang anda
berikan kepada orang lain tanpa alasan yang jelas
e) Rapid Application Development (RAD)
RAD dibuat menggunakan konsep agile dan scrum yang memiliki beberapa iterasi. RAD memiliki 4 tahapan proyek:
1. Tahapan pertama yaitu mengumpulkan seluruh informasi yang diperlukan
2. Tahapan kedua yaitu mengumpulkan feedback pengguna untuk membuat arsitektur system
3. Tahapan ketiga yaitu membuat sistem berdasarkan feedback pengguna
4. Tahapan keempat yaitu meluncurkan proyek ke live environment
Pada project managemen ada beberapa Tahap Management Project yang dapat membantu meyelesaikan project managemen tersebut.
Jika ada beberapa info yang kurang bisa silahkan komen untuk bisa saling memeberi informasi lainnya. Untuk beberapa info ataupun tutorial yang dapat membantu bisa cek LINK dibawah ini
Tutorial desain user interface
Belajar PHP Part 1 || Pengenalan PHP, Variable, dan Tipe Data di PHP
Belajar PHP Part 2 || Kondisi IF dan ELSE pada PHP
Tutorial Android Studio || Menampilkan Angka Pada TextView
Tutorial Adobe XD || Make an Animation Dropdown in Adobe XD
Cara menampilkan hasil Coding di HP
Komentar
Posting Komentar